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深圳市建筑工务署“优秀管理团队”推荐管理办法

信息来源:市建筑工务署 信息提供日期:2018-01-03 【字体: 视力保护色:

【总则】

第一条为建立政府工程优质优价标准,鼓励优质企业组建优秀项目管理团队参与政府投资项目建设,实现政府工程建设质量和管理水平提升的目标制定本办法。

第二条“优秀管理团队”指符合要求资信条件的承包企业针对政府投资项目建设特点,在项目招标开始前组建并自愿申报后,被我署推荐为“优秀管理团队”的项目管理班子

第三条“优秀管理团队”的一般通过“申报、评审、推荐”程序产生,经推荐后在我署建设项目的招标投标环节享受优先权利,合同履约环节承担义务责任。

第四条“优秀管理团队”以“推荐一次,应用一次”为原则,实行动态管理。

【申报要求】

第五条在申报当日3年内无行贿犯罪记录的下列四类企业可自愿申报组建“优秀管理团队”:

(一)外地特级/鲁班奖(市政金杯)企业:企业注册地非深圳地区,具备建筑工程施工总承包特级资质,同时在申报当日5年内作为施工总承包企业在广东省行政区域内负责建设的项目曾获“中国建设工程鲁班奖”;或,企业注册地非深圳地区,具备市政公用工程施工总承包特级资质,同时在申报当日5年内作为施工总承包企业在广东省行政区域内负责建设的项目曾获“全国市政金杯示范工程奖”;

(二)本地一级/鲁班奖(市政金杯)企业:企业注册地为深圳地区,具备建筑工程施工总承包一级及以上资质,同时在申报当日5年内作为施工总承包企业在广东省行政区域内负责建设的项目曾获“中国建设工程鲁班奖”;或,企业注册地为深圳地区,具备市政公用工程施工总承包一级及以上资质,同时在申报当日5年内作为施工总承包企业在广东省行政区域内负责建设的项目曾获“全国市政金杯示范工程奖”;

(三)项目合同履约优秀企业:已在我署(含直属单位)承建项目,并在我署年度合同履约评价(房建类、市政类)中排名第一;

(四)市属国有建筑企业:具备建筑工程施工总承包(或市政公用工程施工总承包)一级及以上资质的深圳市市属国有建筑企业。

第六条“优秀管理团队”的组建要求:

(一)“优秀管理团队”按建筑工程、市政公用工程两类组建;

(二)团队主要成员至少包含拟派的项目经理、技术负责人、项目副经理(负责生产);

(三)申报当日5年内,拟派团队核心成员(指项目经理和技术负责人)所负责建设的项目没有出现“较大或以上”级别的安全生产事故;

(四)外地特级/鲁班奖(市政金杯)企业

1、建筑工程施工总承包特级资质并获鲁班奖外地企业可申报组建符合以下条件的多个管理团队:拟派项目经理申报当日5年内在广东省行政区域内担任项目经理职务建设的项目荣获“中国建设工程鲁班奖”(获奖单位须为申报企业);拟派技术负责人申报当日5年内在广东省行政区域内担任技术负责人职务建设的项目荣获“中国建设工程鲁班奖”(获奖单位须为申报企业);

2、市政公用工程施工总承包特级资质并获全国市政金杯示范工程奖外地企业可申报组建符合以下条件的多个管理团队:拟派项目经理申报当日5年内在广东省行政区域内担任项目经理职务建设的项目荣获“全国市政金杯示范工程奖”(获奖单位须为申报企业);拟派技术负责人申报当日5年内在广东省行政区域内担任技术负责人职务建设的项目荣获“全国市政金杯示范工程奖”(获奖单位须为申报企业);

(五)本地一级/鲁班奖(市政金杯)企业:

1、建筑工程施工总承包一级资质并获鲁班奖的本地企业可申报组建符合以下条件的多个管理团队:拟派项目经理申报当日5年内在广东省行政区域内担任项目经理职务建设的项目荣获“中国建设工程鲁班奖”(获奖单位须为申报企业);拟派技术负责人申报当日5年内在广东省行政区域内担任技术负责人职务建设的项目荣获“中国建设工程鲁班奖”(获奖单位须为申报企业);

2、市政公用工程施工总承包一级资质并获全国市政金杯示范工程奖的本地企业可申报组建符合以下条件的多个管理团队:拟派项目经理申报当日5年内在广东省行政区域内担任项目经理职务建设的项目荣获“全国市政金杯示范工程奖”(获奖单位须为申报企业);拟派技术负责人申报当日5年内在广东省行政区域内担任技术负责人职务建设的项目荣获“全国市政金杯示范工程奖”(获奖单位须为申报企业);

(六)项目合同履约优秀企业,可申报在我署年度合同履约评价(房建类、市政类)排名第一项目的管理团队,同时拟派团队核心成员不得更换。

(七)市属国有建筑企业,每家企业在申报获奖团队之外可一次性申请组建共1(指建筑工程和市政公用工程两类)拟派项目经理满足“一级注册建造师,执业时间5年及以上,中级及以上职称”条件的管理团队。

以上拟派团队核心成员不可交叉参与多个团队的组建。

第七条投标时以“优秀管理团队”应标的项目,履约过程中企业必须完整派遣所申报的团队成员。

第八条优秀管理团队的申报采取电子申报与纸质申报结合,申报资料必须清晰、准确、真实,有关资料经预审后在我署官网公示7天,接受社会监督。

【评审推荐】

第九条优秀管理团队的评审工作采取定期(不定期)方式,评审与推荐的基本程序(详见附件《“优秀管理团队”认定细则》)包括:

(一)企业资信条件复核;

(二)拟派管理团队人员资信复核;

(三)优秀管理团队评审与推荐;

(四)署招标决策机构批准;

(五)推荐结果公示。

第十条项目合同履约优秀企业申报的符合要求的团队可直接推荐。其他类别企业申报的优秀管理团队由署内抽调专业人员组建的“推荐专家组”票选推荐。获得我署推荐的优秀管理团队即成为“优秀管理团队”。

第十一条“推荐专家组”由全署(含直属单位)副处级及以上领导为一层级、在建项目的项目主任为一层级共同组建。推荐时,各层级人员到位率应达1/2

第十二条推荐结果在署官网公示期为7天。

第十三条优秀管理团队的申报受理、评审推荐、日常管理等工作由署招标合约处负责。

【应用规定】

第十四条投标时以“优秀管理团队”应标的企业,在定标环节中享受“优先入围、最低价豁免、折价排序、优先票选”的优先权利。即:

(一)优先入围是指资格审查合格后、进入评标程序前,在对于投标人数量超过20名时所设置的淘汰部分投标人环节,以“优秀管理团队”应标的企业优先入围;

(二)最低价豁免是指在定标环节,根据定标工作规则在执行最低投标报价不计入定标范围的条款时,以“优秀管理团队”应标的企业享有最低报价剔除的豁免权。

(三)折价排序是指在定标票选排序时,对于以“优秀管理团队”应标的企业,在其投标报价净下浮率的基础上给予折价,折价后再参与定标票选排序;

(四)优先票选是指在定标环节,若以“优秀管理团队”应标的企业进入了定标票选范围,则优先票选。

第十五条未经署长办公会审议批准,以“优秀管理团队”应标的中标人不得在中标后更换团队主要成员,否则视为严重违约,发包人有权采取没收履约保证金、终止合同、给予不良行为记录处理等违约处理手段。定标后授予合同前,企业必须书面承诺履行相关义务和责任。

第十六条 “优秀管理团队”有效期为推荐认定后24个月,有效期结束后团队名单自动失效。对于我署年度合同履约评价(房建类、市政类)排名第一被认定为优秀管理团队的,其有限期为该项目竣工验收后的24个月。

第十七条本办法从发布之日起实施。

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