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工务署招标流程和评定分离要点

信息来源: 信息提供日期:2017-11-09 【字体: 视力保护色:

 

?昨天,工务署面向市民公众举行了一次宣讲会——

 

今天,工务署和市民面对面……||透明政府工程

 

 

里面提到的内容

我们这段时间将会陆续放送噢!

今天让我们先看看招标合约处的宣讲内容吧!

记得收藏好噢!!

 

之前我们也曾提到过——

 

工务署定标票选规则,工务鹅图文详解!|公开透明建阳光工程

这次我们将用图文进行讲解:

 

 

工务署招投标工作坚持“优中选低、低中选优”基本原则,统筹兼顾工程建设质量、廉政和效率的基础上,进一步推广择优机制,引导重信用、守廉洁、业绩突出的优秀企业参与政府工程建设。

 

 

 

 

 

投标前准备工作——

1.建档

2.申请数字证书

3.电子招投标服务注册

 

【扫描图中二维码即可进入】

 

 

 

 

 

 

 

招标流程简述

1.招标流程

2.招标公告的发布

交易平台

信息转载

工务署直属单位

 

招标流程

 

 

 

 

招标公告的发布地址:

 

 

 

 

定标流程及规则

 

1.过多投标人淘汰原则

2.如何划定票选范围

3.定标原则

 

 

 

按工务署定标票选工作规则,投票顺序性规定:

 

第一、优先选择以“优秀管理团队”(含“认可管理团队”)应标的企

             业入围;

第二、优先选择在我署(含直属单位)拥有良好履约经验的企业入围;

第三、优先选择资质较高企业入围;

第四、参照深圳市建筑工务署投标企业信息库收录的企业业绩信息,择优推荐入围企业.

 

 

 

 

 

 

定标规则解读——定标票选范围

 

在最终定标环节,定标委员可投票范围的确定方式包括:

 

  (一)定标办法采用“票选抽签法、一次票决法、票决低价法”的项目,定标票选范围确定方法:

 

  1.第一步:剔除若干名投标报价最低单位,原则如下:

  ①进入定标环节的投标单位为10家或以上时,在定标会现场抽签,随机确定剔除1或2或3个最低投标报价单位;

  ②进入定标环节投标单位不足10家时不剔除。

③以“优秀管理团队应标的企业不被作为最低报价剔除出投票范围。

 

 

 

 

 

2.第二步:在余下单位中划定票选范围,原则为:

 

  ①按投标报价由低到高排序,1/2数量并最低不少于4家的投标人为投票范围(取整原则为“四舍五入”,后同)

  ②与上款划定范围中最高报价单位净下浮率差距在1%范围内的投标单位一并进入投票范围。

 

 

 

③对于“以优秀管理团队应标企业”按其投标报价净下浮率+3% 折价,其折价低于范围内最高投标报价的可一并进入投票范围。

 

 

 

 

投票范围的确定方式还包括:

  (一)服务类招标项目票选范围为进入定标环节的全部单位;

  (二)定标票选范围的实名推荐增补

  按《深圳市建筑工务署定标票选范围增补实名推荐规定》,在上述划定的定标票选范围之外,相关部门或人员可以以书面实名推荐的方式推荐一定数量的优秀投标单位增补到定标票选范围中(附推荐材料)。

 

 

 

定标规则解读——投票规定

 

 

 

(一)排除性规定

  进入票选范围的投标单位存在以下情形的被禁止推荐或应当优先淘汰,此种情形下一般不对已划定的票选范围进行重新划定或递补空缺。

  1.经规定程序被认定为恶性竞价的;

  2.经规定程序被认定为无履约能力的;

  3.在定标材料中列有否决性意见的;

  4.被我署处书面严重警告及以上不良行为记录处于有效期内的;

 

 

(二)投票一般性规定

1. 采用票选抽签法、一次票决法、票决低价法定标的项目,定标委员依据投标响应情况,结合投标文件复核结论、履约评价信息、质量安全文明评比排名、投标业绩、企业资质等信息,在票选范围内自主投票;

 

(三)投票规定

  1.按《深圳市建筑工务署优秀管理团队推荐管理办法》,进入定标票选范围的以优秀管理团队应标的施工企业应当优先票选;

  2.按《深圳市建筑工务署关于对优秀管理团队申报团队进行分类认可等相关事项的通知》,进入定标票选范围内的以认可管理团队应标的企业应当优先票选,但其优先次序排列在以优秀管理团队应标企业之后;

 

(三)投票规定

    1. “采用一次票决法定标的施工类招标项目的特别要求:在投票范围内,定标委员不得选择报价最高(含报价相等)的单位;

  2. 对特殊招标项目,署招标决策机构集体决策了投票原则的优先按决议内容执行。

  3.招标文件未作规定的情况下,投票过程中出现得票数相同的,应通过对得票相同单位增加一轮投票确定排序;

  4.招标文件未作规定的其他情形由全体定标委员共同讨论后做出决议。

 

 

 

 

解析预选招标

 

1.预选招标是什么

2.预选招标的流程

3.我署实行预选招标的项目

4.预选招标子项目委托

5.履约评价及淘汰机制

 

预选招标是什么——

 

 

 

预选招标的流程

 

 

 

我署实行预选招标的项目

 

 

 

 

 

预选招标子项目委托

 

依据招标文件中的《委托规则》,通常采用 轮候、抽签、竞价等方式。

 

 

 

 

企业信息征集

 

1.申报主体

2.信息运用

 

 

 

 

优秀管理团队

 

1.施工企业优秀团队

2.应用规定

 

施工企业优秀团队:

 

 

应用规定:

 

 

 

不良行为记录

 

1.不良行为情形

2.不良行为处理措施

3.不良行为记录在定标中的应用及公开

 

不良行为情形:

 

 

 

 

一类处理措施——

 1)书面警告;

2)书面严重警告;

3)在一段时间内(含无限期)拒绝其参加工务署的所有工程投标。

 

二类处理措施

 1)在其他工程中被推荐为中标候选人但尚未签订合同的,取消其中标资格;

2)向媒体公开曝光其不良行为;

3)没收投标保证金;

4)没收履约保证金;

5)提请建设行政主管部门进行处罚;

6)追究法律责任。

 

上述“一类处理措施”相互之间不可并处,“二类处理措施”可单处,也可与上述任何其他项并处。

 

 

不良行为记录在定标中的应用及公开

 

“书面警告”外,其他不良行为记录应纳入工务署定标资料。具体纳入期限为:

(一)“书面严重警告”的纳入期限为6个月;

(二)“拒绝投标(拒绝参与工程)”的纳入期限与拒绝的期限一致;

(三)“二类处理措施”如与须纳入定标资料的上述处理措施并处的,其纳入定标资料的期限与上述处理措施一致;否则,其纳入定标资料的期限为6个月。

 不良行为记录的公开

 

(一)内网公布。所有不良行为记录统一录入工务署政府公共工程综合管理平台。

(二)外网公示。除“书面警告” 外,其他不良行为记录原则上应在工务署官网公示。

 

招标信息公开

 

年度及每月招标计划

招标项目信息(招标公告及中标公示)

预选及批量招标单位信息

定标委员会工作规则

“优秀团队”、“优秀监理团队”推荐结果 

  

 

参建单位廉政守则

不得在工程招投标、材料设备采购、品牌入库、专业分包、变更签证、质量安全检查、履约评价、工程款支付等业务活动中,向工务署或其他参建单位工作人员赠送红包礼金或输送利益(包括财物、财产性利益与非财产性利益);

不得为利益相关人和工务署工作人员牵线搭桥、创造条件进行利益输送,或者代为传递信息、转递财物;

不得邀请工务署或其他参建单位的工作人员参加可能影响客观、公正履职的宴请、旅游、健身、娱乐等活动,以及出入私人会所等高消费场所; 

不得通过给予专业分包、劳务分包、开设商店等方式,为工务署或其他参建单位的工作人员及其近亲属违规谋利提供便利;

不得安排与工务署工作人员有近亲属关系的员工从事同项目的管理工作; 

不得为工务署工作人员报销应由其个人支付的费用; 

不得与工务署工作人员一同进行麻将等赌博或有输送利益性质的活动; 

不得与工务署工作人员一同进行高尔夫等高消费运动; 

不得将车辆、住房等违规借予工务署工作人员使用; 

不得邀约或接受工务署工作人员资格证挂靠及支付报酬。 

 

 

期待您的参与

我们欢迎有实力的建筑业企业都能积极参与到工务署项目的建设中,之前没有参与过的企业可以先从 中、小型项目做起,积累政府工程建设经验及良好的履约信息,逐步过渡到大型项目的承接。

 

 

联系我们:

深圳市福田区市府二办深圳建筑工务署409     

电话:88134360 赵工

 

 

 

如果您还有什么建议,

可以在后台联系我们

 

 

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